Objectif du projet
L’objectif suivant sert de lien au Ministère Allemand du Développement (BMZ), à la Coopération Technique Allemande (GTZ) et au Minstère de l’Economie et des Finances (MEF) pour la phase actuelle de collaboration.
Objectif : Le Ministère de l’Economie et des Finances (MEF) s’assure que la gestion de la politique et de l’administration des finances, y compris les moyens alloués par les bailleurs, soit effectuée de manière transparente et plus orientée vers la réduction de la pauvreté.
Les axes d’intervention
Partant de la vision et de la stratégie globale du projet, ce sont les axes d’intervention ci-dessous qui orientent et structurent l’action du projet :
- Soutien du processus DSRP.
- Conseils aux réformes des finances publiques et du système budgétaire.
- Appui à la mise en œuvre de la Déclaration de Paris.
Stratégie globale du projet
- Renforcer les processus de gestion des réformes à travers la concertation et la mise en cohérence au sein du Ministère de l’Economie et des Finances (MEF)
- Favoriser les dynamiques d’implication des acteurs dans le processus de réformes
- Renforcer la décentralisation à travers les plateformes, le processus et les ressources du DSRP
- Identifier des terrains fertiles et des contextes favorables pour initier de bonnes expériences participatives pilotes
- Renforcer les capacités d’un noyau d’acteurs clés en gestion des processus de changement et de réformes
Les principes directeurs des interventions du projet
- Nous sommes guidés par les critères de la Déclaration de Paris
- Nous nous alignons sur les orientations stratégiques du Gouvernement
- Nous renforçons le dialogue entre Etat, Régions, Organisations de la Société Civile (OSC) et partenaires au développement
- Nous renforçons la décentralisation
- Nous veillons à l’intégration du genre dans nos interventions
Les prestations du projet
- Informations sur les processus des réformes et sur les cadres de participation
- Propositions techniques
- Proposition de processus novateurs et stratégiques, accompagnement de projets pilotes et leurs démultiplication
- Formations relatives à la gestion et la facilitation des processus participatifs aux réformes et politiques en cours
- Élaboration d’outils de communication, coordination, planification, suivi et évaluation
- Organisation et facilitation d’ateliers et conférences
- Appui au développement et à la publication d’un site web DSRP de la CSPLP
- Recherche de financements pour des projets pilotes
- Prévention contre le Sida ; il s’agit d’une activité transversale intégrée dans tous les projets de la coopération allemande
Approche méthodologique
- Nous nous impliquons de manière proactive dans les réflexions en cours sur les réformes
- Nous tirons partie des expériences des autres pour renforcer les processus que nous appuyons
- Nous cherchons la pluralité et la diversité des acteurs et partenaires
Principes de collaboration avec les partenaires
- Cadre de concertation ouvert et participatif
- Nous encourageons la prise de responsabilités des partenaires
- Nous encourageons une gestion professionnelle et participative des réunions et des processus
Activités réalisées
- Finances publiques
- Soutien au sous-groupe "Arrangement cadre des appuis budgétaires" (ACAB) ; renforcement du leadership du MEF pour l’élaboration du dit document
- Appui organisationnel au comité de pilotage du MEF pour la conduite du processus d’introduction des contrats de performance dans le ministère
- Appui à la DGID pour l’élaboration de son contrat de performance
- Appui à l’Inspection Générale des Finances pour le renforcement de ses capacités en GAR et le nouveau code des marchés publics
- Appui à la coordination et au suivi du plan d’actions pour les réformes post PEFA
- Appui à la mise en place opérationnelle du nouveau système de passation des marchés publics
- Appui à la redynamisation de la réforme sur la décentralisation du BCI : état des lieux de la mise en œuvre, appui à la décision au conseil interministériel
- Appui à la réforme CDSMT (Cadre de Dépenses Sectorielles à Moyen Terme)
- DSRP2
- Appui aux commissions non-étatiques (Commission Société Civile et Commission Collectivités Locales) pour leur participation à la révision du DSRP1 et la formulation du DSRP2
- Appui à la conception de la maquette du DSRP2
- Soutien au processus de conception et d’harmonisation pour le cadre de partenariat/ DSRP2->doc183 / Régions pour la mise en œuvre et le suivi du DSRP2 dans les régions
- Appui à la mise en œuvre de la phase pilote du cadre de partenariat dans six régions du Sénégal
- Appui à l’opérationnalisation des POR
- Appui à la CSPLP pour la revue annuelle conjointe du DSRP2
- Appui aux commissions non étatiques (OSC et régions) pour leur participation à la revue du DSRP
- Appui à l’évaluation de la phase pilote du cadre de partenariat pour la mise en œuvre et le suivi du DSRP
- Appui à l’évaluation de la participation de la commission société civile dans la révision du DSRP1
- Appui à l’autoréflexion organisationnelle de la commission société civile
- Appui continu au développement organisationnel de la commission OSC
- Appui à la commission société civile pour sa participation au Groupe Consultatif de Paris
- Appui à la commission société civile pour l’identification d’une stratégie d’insertion pertinente dans le processus régional de mise en œuvre et de suivi du DSRP2
- Appui au cadre de partenariat/régions DSRP. La participation des régions à la revue
- Appui à la réactualisation de la matrice des mesures et la liste des indicateurs du DSRP
- Organisations de débats-formations inter-acteurs sur le DSRP et ses méthodes de mise en œuvre
- Déclaration de Paris
- Participation aux groupes thématiques et concertations des PTF Dakar
- Élaboration d’une brochure d’information pour les ANE sur l’ACAB et la Déclaration de Paris
- En coopération avec la Fondation Friedrich Ebert appui pour la tenue d’une journée de réflexion sur la Déclaration de Paris et les appuis budgétaires
- Appui continu au dialogue en amont de la validation du plan d’actions et appui continu au secrétariat provisoire pour le pilotage du suivi du plan d’actions
- Appui à la délégation sénégalaise dans la préparation de leur participation au High Level Forum de Accra
- Appui au processus d’élaboration d’une Politique Nationale de l’Aide
- Depuis 2006 : Formation des différents acteurs à la gestion axée sur les résultats et à l’introduction de l’outil Poverty Impact Assessment (PIA).
Contact
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